連鎖店裝修應(yīng)該如何找專(zhuān)業(yè)裝修公司
來(lái)源:www.iu33.cn 發(fā)布時(shí)間:2019年11月16日
連鎖店裝修應(yīng)該如何找專(zhuān)業(yè)裝修公司
連鎖店鋪的復(fù)制擴(kuò)張,不同于單個(gè)獨(dú)立店鋪,品牌方需考慮的維度很多,不是簡(jiǎn)單的裝修的好看就可以,連鎖復(fù)制擴(kuò)張有三大核心內(nèi)容:
一.形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
店鋪形象的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,是品牌識(shí)別和復(fù)制的第一大核心,這里需要建立的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)內(nèi)容比較復(fù)雜,大的分類(lèi)有三大塊,VI標(biāo)準(zhǔn),SI標(biāo)準(zhǔn),陳列標(biāo)準(zhǔn)。
VI標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如門(mén)頭招牌標(biāo)準(zhǔn),店內(nèi)分類(lèi)識(shí)別導(dǎo)視標(biāo)準(zhǔn),VI展示類(lèi)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售類(lèi)VI應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等等
SI標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如不同戶型,不同面積的店鋪的布局原則標(biāo)準(zhǔn),展柜道具標(biāo)準(zhǔn),材質(zhì)工藝標(biāo)準(zhǔn),燈光照明標(biāo)準(zhǔn),軟裝適配標(biāo)準(zhǔn)等。
陳列標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如陳列分區(qū)原則,各類(lèi)展柜陳列標(biāo)準(zhǔn)范本,櫥窗場(chǎng)景營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)等等。
而各類(lèi)小分支的標(biāo)準(zhǔn),在傳統(tǒng)行業(yè)的選擇里,往往一家公司無(wú)法完成,很多情況下是平面設(shè)計(jì)公司,裝修設(shè)計(jì)公司,軟裝設(shè)計(jì)公司等幾個(gè)單位各做各的拼湊而成。這樣形成的形象標(biāo)準(zhǔn),有兩大核心問(wèn)題,第一,多設(shè)計(jì)單位拼湊,相互之間配合度,理念同頻很難,容易形成設(shè)計(jì)理念脫節(jié),不匹配,導(dǎo)致最終店鋪形象別扭不協(xié)調(diào)。第二,多方銜接過(guò)程,品牌方溝通成本極高,效率也很低。
而針對(duì)這種情況,我們長(zhǎng)沙東聯(lián)商業(yè)整裝能提供全案整合設(shè)計(jì)服務(wù),就可以更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)高效溝通與理念同頻。
二.店面裝修的施工組織能力與標(biāo)準(zhǔn)化
在完成了第一步的形象標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)后,第二大核心內(nèi)容是施工組織與標(biāo)準(zhǔn)化,目的是高度還原設(shè)計(jì)方案,且保障每個(gè)店的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一致,不走樣。具體需要打磨的細(xì)節(jié)有天花,立面,地面,門(mén)頭等的標(biāo)準(zhǔn)工藝方案,標(biāo)準(zhǔn)材料供應(yīng)體系,展柜道具的定制標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)儲(chǔ)備周期量測(cè)算,燈光照明系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)電器設(shè)備供應(yīng)體系,標(biāo)準(zhǔn)軟裝配飾的供應(yīng)體系,陳設(shè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化,門(mén)頭招牌的標(biāo)準(zhǔn)化制作等等一系列綜合落地執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)過(guò)程涉及的參與工種人員,各類(lèi)供應(yīng)體系繁多復(fù)雜,高度統(tǒng)一的品牌標(biāo)準(zhǔn)店需要有經(jīng)驗(yàn)豐富,體系整合能力極強(qiáng),施工組織能力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)總包運(yùn)作。東聯(lián)商業(yè)整裝經(jīng)歷了12年的不斷探索與優(yōu)化,且由于很多連鎖品牌的全國(guó)擴(kuò)張性,目前設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)程對(duì)接操控能力可覆蓋全國(guó),施工與展柜道具的服務(wù)可覆蓋湖南,湖北,廣東,江西等大部分地區(qū)。
三.店鋪裝修落地過(guò)程高效模型設(shè)計(jì)
標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力這些還不夠,還需高度重視時(shí)間成本,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)間就是生命,標(biāo)準(zhǔn)都有了,如何才能高效的實(shí)施是連鎖店復(fù)制擴(kuò)張過(guò)程繞不開(kāi)的難題,首先得從繁瑣的流程中梳理找出那條最近的流程通道,并且給予流程各環(huán)節(jié)上明確KPI指標(biāo),且對(duì)應(yīng)的執(zhí)行人或供應(yīng)體系具備該項(xiàng)能力。那么這個(gè)高效模型才算完成。東聯(lián)商業(yè)整裝,12年來(lái)服務(wù)諸多連鎖店品牌,構(gòu)建了成熟穩(wěn)定的供應(yīng)體系,資深的連鎖店裝修團(tuán)隊(duì),深度了解各行業(yè)門(mén)店實(shí)施流程的各項(xiàng)利弊,通過(guò)不斷的優(yōu)化與總結(jié),創(chuàng)立了東聯(lián)獨(dú)有的店鋪復(fù)制高效實(shí)施模型。
自己成立工程部行不行?
綜上所述,將一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)高效復(fù)制擴(kuò)張確實(shí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,不是某一個(gè)人,某一個(gè)裝修隊(duì),甚至不是簡(jiǎn)單的品牌成立一個(gè)自己工程部就可以完成的,我們見(jiàn)過(guò)很多品牌在發(fā)展初中期成立自己的工程部,愿望是好的,覺(jué)得開(kāi)店多,自己成立部門(mén),更高效且成本更低。而實(shí)際在我們見(jiàn)到的多數(shù)這么干的品牌里,絕大部分是沒(méi)做好或者不劃算的策略。主要原因有兩點(diǎn):
1.設(shè)計(jì)上,高水平的設(shè)計(jì)師絕大部分人是不愿意去品牌方做設(shè)計(jì)的,這是這個(gè)職業(yè)本身的性格特點(diǎn),他們更愿意在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司里工作。所以大部分品牌方能招到的設(shè)計(jì)師不是水平不行,就是較為懶惰不愿意在設(shè)計(jì)公司里拼殺的設(shè)計(jì)師。這樣導(dǎo)致第一是店面設(shè)計(jì)的效果不行,第二是由于專(zhuān)業(yè)度不夠,有可能導(dǎo)致花了大價(jià)錢(qián)還沒(méi)有好效果,因?yàn)檠b修的成本控制絕大部分取決于設(shè)計(jì)師,很多時(shí)候一幅畫(huà)加一個(gè)擺件組合搭配效果強(qiáng)于用昂貴的大理石做背景墻。
2.連鎖店施工不是一個(gè)簡(jiǎn)單的游擊隊(duì)拼湊上馬的工程,上文已經(jīng)闡述,流程,節(jié)點(diǎn)及供應(yīng)體系極為復(fù)雜,一個(gè)小地方出問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)出問(wèn)題,很多時(shí)候是多店同開(kāi)的,我們做過(guò)單月開(kāi)店36家的項(xiàng)目,如果有一個(gè)地方出問(wèn)題全部店面都出問(wèn)題,損失就大了。另外,尤其在品牌發(fā)展初期和中期,體量并不是那么龐大的時(shí)候,一年開(kāi)店都沒(méi)法超過(guò)50家,那么如果要把這個(gè)店面裝修復(fù)制做好的話,實(shí)際相當(dāng)于開(kāi)一個(gè)裝修公司,設(shè)計(jì),監(jiān)理,項(xiàng)目經(jīng)理,采購(gòu),班組長(zhǎng),維修組等一個(gè)不能少,而開(kāi)店量又不大,實(shí)際養(yǎng)不活這個(gè)部門(mén),成本遠(yuǎn)高于外包給專(zhuān)業(yè)的第三方公司。而且,還是那個(gè)問(wèn)題,能找到的人馬基本都是這個(gè)行業(yè)并不出色的人馬,不然不會(huì)去品牌方工程部干活,專(zhuān)業(yè)度不行,成本又高,所以成立工程部是一個(gè)極度不劃算的策略!
經(jīng)過(guò)12年的與中小商業(yè)品牌的深度合作,深刻體會(huì)到做品牌復(fù)制擴(kuò)張是一件多么難的事情,我們雖然不能主導(dǎo)這個(gè)商業(yè)的運(yùn)作,但是可以成為強(qiáng)大的助力,所以我們?yōu)樽约簶?shù)立的使命就是:“讓生意更簡(jiǎn)單!”,幫助品牌脫離繁瑣的設(shè)計(jì)及裝修困擾,有更多精力時(shí)間去深耕品牌本身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中,多年來(lái)我們服務(wù)從最開(kāi)始的空間設(shè)計(jì)策劃+工程施工,不斷引進(jìn)行業(yè)高水準(zhǔn)人才到現(xiàn)在的“品牌策劃+品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)+品牌空間設(shè)計(jì)+跨省施工+跨省展柜道具定制+材料及設(shè)備批量集采+陳列指導(dǎo)+道具保值回收”的真正一站式商業(yè)整裝服務(wù),用設(shè)計(jì)賦能商業(yè),整裝提升效率。
連鎖店鋪的復(fù)制擴(kuò)張,不同于單個(gè)獨(dú)立店鋪,品牌方需考慮的維度很多,不是簡(jiǎn)單的裝修的好看就可以,連鎖復(fù)制擴(kuò)張有三大核心內(nèi)容:
一.形象標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
VI標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如門(mén)頭招牌標(biāo)準(zhǔn),店內(nèi)分類(lèi)識(shí)別導(dǎo)視標(biāo)準(zhǔn),VI展示類(lèi)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)售類(lèi)VI應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等等
SI標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如不同戶型,不同面積的店鋪的布局原則標(biāo)準(zhǔn),展柜道具標(biāo)準(zhǔn),材質(zhì)工藝標(biāo)準(zhǔn),燈光照明標(biāo)準(zhǔn),軟裝適配標(biāo)準(zhǔn)等。
陳列標(biāo)準(zhǔn)包含的具體內(nèi)容如陳列分區(qū)原則,各類(lèi)展柜陳列標(biāo)準(zhǔn)范本,櫥窗場(chǎng)景營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)等等。
而各類(lèi)小分支的標(biāo)準(zhǔn),在傳統(tǒng)行業(yè)的選擇里,往往一家公司無(wú)法完成,很多情況下是平面設(shè)計(jì)公司,裝修設(shè)計(jì)公司,軟裝設(shè)計(jì)公司等幾個(gè)單位各做各的拼湊而成。這樣形成的形象標(biāo)準(zhǔn),有兩大核心問(wèn)題,第一,多設(shè)計(jì)單位拼湊,相互之間配合度,理念同頻很難,容易形成設(shè)計(jì)理念脫節(jié),不匹配,導(dǎo)致最終店鋪形象別扭不協(xié)調(diào)。第二,多方銜接過(guò)程,品牌方溝通成本極高,效率也很低。
而針對(duì)這種情況,我們長(zhǎng)沙東聯(lián)商業(yè)整裝能提供全案整合設(shè)計(jì)服務(wù),就可以更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)高效溝通與理念同頻。
二.店面裝修的施工組織能力與標(biāo)準(zhǔn)化
三.店鋪裝修落地過(guò)程高效模型設(shè)計(jì)
自己成立工程部行不行?
綜上所述,將一個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)高效復(fù)制擴(kuò)張確實(shí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,不是某一個(gè)人,某一個(gè)裝修隊(duì),甚至不是簡(jiǎn)單的品牌成立一個(gè)自己工程部就可以完成的,我們見(jiàn)過(guò)很多品牌在發(fā)展初中期成立自己的工程部,愿望是好的,覺(jué)得開(kāi)店多,自己成立部門(mén),更高效且成本更低。而實(shí)際在我們見(jiàn)到的多數(shù)這么干的品牌里,絕大部分是沒(méi)做好或者不劃算的策略。主要原因有兩點(diǎn):
1.設(shè)計(jì)上,高水平的設(shè)計(jì)師絕大部分人是不愿意去品牌方做設(shè)計(jì)的,這是這個(gè)職業(yè)本身的性格特點(diǎn),他們更愿意在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司里工作。所以大部分品牌方能招到的設(shè)計(jì)師不是水平不行,就是較為懶惰不愿意在設(shè)計(jì)公司里拼殺的設(shè)計(jì)師。這樣導(dǎo)致第一是店面設(shè)計(jì)的效果不行,第二是由于專(zhuān)業(yè)度不夠,有可能導(dǎo)致花了大價(jià)錢(qián)還沒(méi)有好效果,因?yàn)檠b修的成本控制絕大部分取決于設(shè)計(jì)師,很多時(shí)候一幅畫(huà)加一個(gè)擺件組合搭配效果強(qiáng)于用昂貴的大理石做背景墻。
2.連鎖店施工不是一個(gè)簡(jiǎn)單的游擊隊(duì)拼湊上馬的工程,上文已經(jīng)闡述,流程,節(jié)點(diǎn)及供應(yīng)體系極為復(fù)雜,一個(gè)小地方出問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)出問(wèn)題,很多時(shí)候是多店同開(kāi)的,我們做過(guò)單月開(kāi)店36家的項(xiàng)目,如果有一個(gè)地方出問(wèn)題全部店面都出問(wèn)題,損失就大了。另外,尤其在品牌發(fā)展初期和中期,體量并不是那么龐大的時(shí)候,一年開(kāi)店都沒(méi)法超過(guò)50家,那么如果要把這個(gè)店面裝修復(fù)制做好的話,實(shí)際相當(dāng)于開(kāi)一個(gè)裝修公司,設(shè)計(jì),監(jiān)理,項(xiàng)目經(jīng)理,采購(gòu),班組長(zhǎng),維修組等一個(gè)不能少,而開(kāi)店量又不大,實(shí)際養(yǎng)不活這個(gè)部門(mén),成本遠(yuǎn)高于外包給專(zhuān)業(yè)的第三方公司。而且,還是那個(gè)問(wèn)題,能找到的人馬基本都是這個(gè)行業(yè)并不出色的人馬,不然不會(huì)去品牌方工程部干活,專(zhuān)業(yè)度不行,成本又高,所以成立工程部是一個(gè)極度不劃算的策略!
經(jīng)過(guò)12年的與中小商業(yè)品牌的深度合作,深刻體會(huì)到做品牌復(fù)制擴(kuò)張是一件多么難的事情,我們雖然不能主導(dǎo)這個(gè)商業(yè)的運(yùn)作,但是可以成為強(qiáng)大的助力,所以我們?yōu)樽约簶?shù)立的使命就是:“讓生意更簡(jiǎn)單!”,幫助品牌脫離繁瑣的設(shè)計(jì)及裝修困擾,有更多精力時(shí)間去深耕品牌本身的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中,多年來(lái)我們服務(wù)從最開(kāi)始的空間設(shè)計(jì)策劃+工程施工,不斷引進(jìn)行業(yè)高水準(zhǔn)人才到現(xiàn)在的“品牌策劃+品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)+品牌空間設(shè)計(jì)+跨省施工+跨省展柜道具定制+材料及設(shè)備批量集采+陳列指導(dǎo)+道具保值回收”的真正一站式商業(yè)整裝服務(wù),用設(shè)計(jì)賦能商業(yè),整裝提升效率。