連鎖店裝修應(yīng)該如何找專業(yè)裝修公司？


連鎖店鋪的復(fù)制擴張，不同于單個獨立店鋪，品牌方需考慮的維度很多，不是簡單的裝修的好看就可以，連鎖復(fù)制擴張有三大核心內(nèi)容：

一.形象標準化設(shè)計
店鋪形象的標準統(tǒng)一，是品牌識別和復(fù)制的第一大核心，這里需要建立的標準系統(tǒng)內(nèi)容比較復(fù)雜，大的分類有三大塊，VI標準，SI標準，陳列標準。
VI標準包含的具體內(nèi)容如門頭招牌標準，店內(nèi)分類識別導(dǎo)視標準，VI展示類應(yīng)用標準，銷售類VI應(yīng)用標準等等

SI標準包含的具體內(nèi)容如不同戶型，不同面積的店鋪的布局原則標準，展柜道具標準，材質(zhì)工藝標準，燈光照明標準，軟裝適配標準等。

陳列標準包含的具體內(nèi)容如陳列分區(qū)原則，各類展柜陳列標準范本，櫥窗場景營造標準等等。
二.店面裝修的施工組織能力與標準化
在完成了第一步的形象標準設(shè)計后，第二大核心內(nèi)容是施工組織與標準化，目的是高度還原設(shè)計方案，且保障每個店的實施標準一致，不走樣。具體需要打磨的細節(jié)有天花，立面，地面，門頭等的標準工藝方案，標準材料供應(yīng)體系，展柜道具的定制標準及預(yù)儲備周期量測算，燈光照明系統(tǒng)的標準化，標準電器設(shè)備供應(yīng)體系，標準軟裝配飾的供應(yīng)體系，陳設(shè)執(zhí)行的標準化，門頭招牌的標準化制作等等一系列綜合落地執(zhí)行的標準化。這個過程涉及的參與工種人員，各類供應(yīng)體系繁多復(fù)雜，高度統(tǒng)一的品牌標準店需要有經(jīng)驗豐富，體系整合能力極強，施工組織能力極強的團隊來總包運作。
三.店鋪裝修落地過程高效模型設(shè)計
標準形象設(shè)計，標準的執(zhí)行能力這些還不夠，還需高度重視時間成本，商場如戰(zhàn)場，時間就是生命，標準都有了，如何才能高效的實施是連鎖店復(fù)制擴張過程繞不開的難題，首先得從繁瑣的流程中梳理找出那條最近的流程通道，并且給予流程各環(huán)節(jié)上明確KPI指標，且對應(yīng)的執(zhí)行人或供應(yīng)體系具備該項能力。那么這個高效模型才算完成。